88财经指南-分析 黄陈宏上任用友“第一刀”,砍向请托团队

分析 黄陈宏上任用友“第一刀”,砍向请托团队

发布日期:2025-03-14 10:19  点击次数:104

分析 黄陈宏上任用友“第一刀”,砍向请托团队

文 丨 新浪科技 周文猛

在旧年出现大领域减员情况后,国内头部ERP巨头用友网罗,又一次传出了过失业务转机及东说念主员削减的音信。

近日,多位用友网罗里面东说念主士告诉新浪科技,公司近期进行了大面积业务结构转机,改日公司请托模式将主要转为外包模式。“本年年底前,公司最终请托东说念主员比例只剩余约20%,其余的会选择和外包互助”。

面前,用友网罗的转机照旧进行中。有照旧收到“优化”见知的职工深切,“如果接管转外包,将取得0.4N的补偿,如果不转外包径直下野,会取得N+1的补偿。”按捺发稿,用友网罗方面未回答此事。

本年岁首,用友网罗通告黄陈宏担任总裁一职,黄陈宏曾是SAP大中华区总裁。在多位里面东说念主士看来,用友这次大面积业务转机,意在效仿SAP专注作念产物,黄陈宏是“主要推手”。

但是,SAP的解法确实适用于当下阶段的用友?职工们和用友网罗代理商线路狐疑。

职工曝谈下野要列队

在脉脉等社区平台上,已有多数象征为用友职工或用友干系企业的东说念主员,主动曝出我方成为用友“大面积转外包”转机的纪录。

其中,有象征为用友职工的东说念主员线路,“北分(用友北京分区)面前不叫裁人,而叫优化和平移到伙伴,平移60%。面前照旧谈了两天,周围东说念主齐到集团聊了,排大队。”

在与新浪科技一样中,有自称已收到裁人见知的职工线路,这次用友网罗裁人的情况,要比思象中大,“最终公司的条目是请托只留住20%,其余的会选择和外包互助。”该职工深切,“关于责任向上两年的职工拿了N+1的裁人礼包,再找责任会更香,是以很多东说念主也莫得选择转外包,而是径直选择了被裁。”

据前述东说念主士深切,“公司将会在本月内完成最大的一波东说念主员削减,然后会在2026年之前罢了通盘的请托东说念主员转机,之后主要交给外包来作念请托,公司将学SAP专注于产物。”

在又名用友网罗代理商看来,这么的转机实属平日,其分析称:“最近两年用友赔本严重,断臂求生亦然势必。用友这次转机导致的请托东说念主员削减,快要达到(现时团队)三分之一”。

该代理商告诉新浪科技,这次转机天然关于职工而言可能是一次过失的伤害,但关于客户和代理商,却不会变成过大的影响。“咱们(代理商)反而不错顺说念捡个漏,领受一些东说念主才,况兼讲求职奇迹念不外来的模式,也会流淌到代理这里,惟灵验友不合代理商加价,那么影响就不大”。

外包模式真能救赎?

本年1月3日,用友网罗公告,聘请黄陈宏先生为公司总裁。府上炫耀,黄陈宏曾任SAPSE大家扩充副总裁、SAP大中华区总裁,戴尔公司大中华区总裁,施耐德电气旗下APC大中华区总裁,在国内IT软件工作行业有着丰富的教化和极高知名度。

多位里面东说念主士均将这次用友网罗请托模式的转机原因,指向了黄陈宏。在他们看来,这次业务转机,主若是黄陈宏为推动用友效仿前东家SAP“聚焦产物研发”。

在大家范围内,SAP定位法式产物研发软件公司,产物并不径直销售给最终企业客户,也不躬行实施最终客户,公司只负责作念好法式ERP产物和个性化设备用具及集成设备用具,然后将请托实施交给埃森哲等专科伙伴,这一模式让公司保捏了十分高的产物毛利和事迹平稳性。

(用友网罗总裁黄陈宏)

某海外知名IT公司中国区高管李谋(假名)对这一转机线路谀媚。他指出,现时国内软件业主要分红三类:第一类是以用友、金蝶为代表的独处软件设备商,他们设备软件法式化,到每个企业去实施;第二类是定制软件设备商,这是中国现时最巨大领域的群体;第三类是软件工作商。在大家范围内,第一类和第三类设备商齐比拟发达,但中国这两类企业其实并未几,领域也不大。

在他看来,用友网罗“效仿SAP”的作念法,会让我方愈加聚焦于成为一个独处软件设备商,然后将更多的生态伙伴、外包互助商等变成第三类软件工作商,“如果通盘公司齐向此发展的话,咱们的第三类软件工作商模式会冉冉苍劲起来,这对中国的软件业一定是有匡助的。”

但也有业内东说念主士对此模式能否成功激动线路担忧。一位来自国内知名软件企业的东说念主士指出,企业软件并非“一插即用”,企业还需要把里面进程梳理、东说念主员数据、物料数据等整理出来,才气上线整套系统,况兼定制设备一款软件后,还需要有专东说念主不休优化产物,不然可能产物就会过期于阛阓。

“用友效仿SAP可能是为了升迁自己的客单价,但如果外包伙伴惩办不当,或者东说念主员流动较大时,公司里面的产物落地可能会遭逢贫寒,况兼后续的产物爱戴和更新也会影响公司的口碑,如果仅仅依靠外包或者临时招聘过来的团队,怎么或者作念到让用户闲散呢?”

越折腾,辛亏越狠?

近四年来,用友网罗照旧发生过3次总裁东说念主员变更。

2021年1月,不悦公司其时的权略发达,早已退居幕后的用友网罗独创东说念主、董事长兼CEO王文京,从刚担任用友网罗总裁两年的陈强兵手中接过了总裁职务,通告再行出山“以更好地均衡公司短期发展与长期发展”。

2024年1月,王文京又将公司总裁职务交给了陈强兵,但在陈强兵接任1年后,本年1月3日,用友网罗再次公告陈强兵卸任总裁职务,聘请黄陈宏为公司总裁。

时时的高管变动,折射出了王文京等用友网罗董事会成员的“用东说念主”惧怕。在这背后,公司的营收和净利润水平也不休恶化。

在王文京再行出山并担任公司总裁后,用友网罗归母净利润和扣非归母净利润,出现了大幅度下滑。2021年,用友网罗营收89.32亿元,同比增长4.73%,夙昔归母净利润为7.078亿元,同比下滑28.18%;扣非归母净利润4.051亿元,同比下滑55.28%,罢明晰此前多年扣非归母净利润正向增长的趋势。

尔后的2022年—2023年间,用友网罗诀别完了了3.69%、5.77%的营收增长,但归母净利润和扣非归母净利润均出现了大幅度下滑。尤其在2023年,用友网罗出现了上市22年来的初次年度赔本,归母净利润赔本9.67亿元,同比下滑541.28%;扣非归母净利润为-11.039亿元,同比下滑853.99%。

据用友网罗最新公布的2024年齿迹预报,瞻望2024年度公司完了包摄于母公司通盘者的净赔本为17.2亿元到19.2亿元。不休恶化的权略气象之下,也许用友网罗确实到了不变革便难以图存的地步。

然则“效仿SAP”的转机,又确实或者扭转公司发展时局吗?

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